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任正非拒绝“卖惨”:请你们不要再吹捧华为了!

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发表于 2019-5-24 17:27:11 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
华为有难,国内群情激愤,民众都在用自己的热情,来为这位“民族英雄”站台。



大家都在等待任正非的振臂一呼。



可他却在5月21日的访谈中,给所有人“泼了一盆冷水”。



他说:



“大家不要因为华为绑架全社会的爱国情绪,不要煽动民族情绪。”



“媒体也不要老骂美国企业,大家多为美国企业说话,要骂就骂美国政客。”



“商品就是商品,不要和政治挂钩。我们在广告牌上从来没有‘为国争光’这类话。”



“我们牺牲了个人、家庭,是为了登上最高点上。在最高点上,我们与美国有冲突,但最终还是要一起给人类做贡献。”



150分钟的采访,任正非回答地理性、客观、有格局。



当外界都在担心任正非的前途时,



他却用中国籍企业家的胸怀感动了中国。







极度克制

面对美国的打压,任正非有理由牢骚满腹,



可他却表现得非常清醒。



他没有煽动情绪,反而压灭怒火。



他说商品就是商品,



喜欢就用,不喜欢就不用,不要和政治挂勾。



他经常说自己的小孩也喜欢用苹果,



为的就是给华为公司泼冷水,



他拒绝使用民粹主义,因为那是害国的。



客观、冷静,是他对自己做出的最基本要求。



2018年12月1日,孟晚舟在加拿大被捕,



美国无理地向加拿大提出,要引渡孟晚舟。







这是美国的惯常做法,通过控制外籍企业家的亲人,来控制企业家的决策,从而掌控整个行业。



任正非说,抓我的家人,就是想影响我的意志;



但我要超越个人、超越家庭、超越华为来思考这个世界上的问题,否则我就不客观了。



面对女儿的磨难,他没有让自己表现出丝毫难过,



但他用实际行动证明着,他决不妥协。



他通过一切法律渠道,严正表明态度,绝不向美国屈服。



世界上最可贵的感情,并不是激情澎湃,



而是即使饱含热泪,也要理性克制。



不当传奇



人一成功,就容易被捧上神坛。



媒体夸任正非:很神秘,很伟大,是商界传奇;



小学时成绩好,大学有理想,做华为立志世界第一。



他却说,这名不符实。



他说,40多岁创业,不是因为从小就有领袖气质,



而是因为活不下去,不得不找条活路。







当别人为提升影响力而买假学历,吹嘘过往的时候,



任正非却总是告诉别人,



我小时学习差,当兵也不是最优秀的兵。



但他没说的是,他喜欢做一说一,



不喜欢说空话,也不喜欢听吹捧,就喜欢踏踏实实做事情。



对外他严肃地告诉媒体:



“不要再吹嘘华为的成绩了,这很影响华为员工的士气。”



对内他警告员工:



“不许说华为能够打败谁,不争做第一,要把第一踏实做出来。”



当一个人务实到拒绝做传奇的时候,



传奇的名单里,就已经写入了他的名字。





居安思危



2002年,华为和美国思科公司就进行过一场知名的较量。



那场官司,旷日持久。



当时任正非就思考,如果有一天我们被限制了,该怎么办?



于是,在2004年,任正非就决定:



用2万人,每年4亿美金,自己站起来,减少对美国芯片的依赖。



当时,华为刚刚经历了几次大的危机,囊中羞涩。



但是任正非坚持这样做。



当何廷波带着惊悚的表情来质问任正非的时候,



他只说了一句话:



“你只管搞芯片,钱不用担心。”



15年过去了,当美国的“禁止令”砸下来的时候,



人们才意识到,在15年前,



任正非的战略思想,就已经甩了别人好几条街了。







从创业开始,任正非就非常“怕死”。



因为怕死,他在国内企业平均科研经费不足1%的时候,华为就达到了10%以上。



任正非带领华为保持每年200亿美元的投入,



以每天10个的速度产出专利。



每一个数字,在业内都无比惊人。



任正非忧患意识极强,所以华为不留懈怠员工。



他告诫员工,30多岁就不要总想着躺床上休息。



他总是强调,生命有所负重,才更能前行。





不混圈子



中国商界有四个顶级的圈子。



第一个是“华夏同学会”,被称为中国最神秘的顶级组织之一,



马云、马化腾、李彦宏、王健林 、冯仑、柳传志等大佬都是成员。



同学会一年举办两次,



每次由其中一个同学承办。



第二个是“泰山会”,会长柳传志,理事长段永基。



它由中国知名企业的CEO组成,会员包括联想控股、四通集团、泛海集团、远大集团等15家。



第三个是中国企业家俱乐部。



柳传志任主席,俱乐部的成员包括经济学家吴敬琏、张维迎、周其仁、许小年,企业家王石、马蔚华、马云、郭广昌、王健林、牛根生等大佬。



第四个就是浙商的一个出名签:江南会。



马云、冯根生、沈国军、宋卫平、鲁伟鼎、陈天桥、郭广昌、丁磊八位浙商共同创办。



据说,其中的任何一位遭遇到商业危机,只要“江南会”肯出手,难题基本上都可以迎刃而解。



但任正非,没有参加任何一个圈子。



“不结盟,不建圈子,

也不走圈子,同时警惕圈子。”



这是任正非的坚持。



不仅如此,他还拒绝在媒体过度曝光,



如果不是此次华为事件,任正非对于公众而言,仍然是个神秘的存在。





极度务实



在中国,很多商业大佬都会积极参加社会活动。



2018年,为庆祝改革开放,党中央、国务院表彰了100位改革先锋,



马云、马化腾都在列,但却没有任正非的身影。



事后记者采访,人们才知道,是任正非“走后门”申请把自己拿掉的。



他说,自己精力有限,只能管好一个华为。



他低调实干,和华为一样。



他的时间,都花在了学习上。



有人在朋友圈爆料,高铁上偶遇任正非,



他正拿着电脑办公,而且是全英文啊。







十几年前,任正非就在董事会上对副总裁们说过:

“将来董事会官方语言是英语,

我自己60岁了还在学外语,

你们这些副总裁就自己看着办。”



他虽然是一家著名企业的董事长,但毫无架子。



他经常坐地铁出行,很多人都在地铁上偶遇过他;







他还在华为食堂排队打饭。







这样的商界大佬,在中国的环境里,屈指可数。



不随波逐流,坚持做事实,这就是任正非的处世哲学。





尊重竞争



行业内,华为的对手很多,但无不尊重华为。



理由很简单,在任正非的带领下,华为一向坚持互利共赢。



2017年,华为形势正好,很多昂扬的员工喊出口号:



“灭了三星,灭了苹果”。



在消费者BG年度大会,任正非严厉批评了这种观念。



他警告员工,无论公开场合,还是私下场合,



这种话一句也不能讲,讲一次,罚款100元。



在任正非的价值体系里,三星、苹果都是同一个商业模式下的朋友,



要允许竞争。



包括对老对手中兴,任正非的气度也十分令人佩服。



当年华为和中兴争夺市场,打得如火如荼。



但是当美国制裁中兴以后,华为立刻与中兴和解,取消全部诉讼。



因为虽然在市场上,华为中兴是竞争对手,



但是当外敌进攻时,大家就是战友。







任正非尊重每一个合理的竞争对手,



但是对于无理的打压,



他也绝不退缩。



外界现在都在担心,



如果重要的欧美国家都采用国家禁令的方式,阻止华为和理解竞争,华为还能活多久?



任正非非常自信地回应:



“我们有很多东西,他们非买不可。不买他们傻!”



之所以有这样的底气,是因为华为在技术的和平竞争上,取得了绝对优势。



对于世界仅此一份的技术,他们除了买,还有什么办法?



尊重对手,不怕竞争,踏实发展,这就是任正非最清醒的发展格局。



美国企图用禁止令打压中国企业,但中国企业家用世界性格局严正声明:



华为不惧竞争,欧美国家迟早要买华为的产品。



面对超级大国的无理挑衅,中国的企业家绝不狭隘地煽动民粹主义,但也绝不屈服。



大格局、大视野、大胸怀的中国企业家,值得我们全力支持。

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