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▲(图/南方+)
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▲(图/南方+)
没做过运营的小白张口就敢开2万月薪,话术磕磕巴巴的主播底薪不能低于3万,气人的是,有新手呆了一个月,就重新投简历找了份薪资翻两倍的工作。
如今,在杭州各大直播园区里,每个楼层都能见到铺天盖地的转让出租说明,紧闭的大门内,桌椅都已蒙上了积灰。 尽管生死未卜,但直播基地的风,仍越刮越猛。有些网红直播基地甚至不惜突破下限,实际运作内容已经与直播电商风牛马不相及,却顶着噱头到处圈钱。
02 挂羊头卖狗肉者众多 盲目跟风致乱象丛生
目前市场上的直播基地,大致可分为两类。一类是MCN机构自建,从场地选址到业务运营,都由机构自行负责,自负盈亏;二是非MCN机构自建,如政府和流量平台打造的直播基地,或是由商业街、批发市场整合而成。
由MCN机构自建的直播基地,通常以服务机构旗下主播为主,先发优势明显:一是有自己的主播矩阵,具有较强的服务消费者的能力;二是有相对成熟的内容创作能力,可以更好的运营账号,维护粉丝群体。 对于头部机构来说,有名气的主播背书与MCN机构强有力的系统性支持,能为直播基地带来很大的加成,供应链为了拓展渠道,会主动寻求合作。比如辛巴旗下的辛有志严选直播基地,除了自产的白牌商品外,还有雪花秀、阿道夫等多个知名品牌的加入。
▲(辛有志严选直播基地)
但二八效应下,中小MCN的日子就不好过了,话语权少意味着货源不稳定,自然也就建设不了持久的供应链,无法实现可持续发展。 根据顺和电幼电商直播小镇的数据分析证实了这点,来参加基地孵化的主播培训后,至少有90%的人具备上岗能力,但在回访中,只有不到20%选择做主播,原因正是学员找不到可供直播的商品。 比起前者,各类转型产业园的问题更是乱象丛生。2020年,全国有包括上海、深圳、成都、等30多个城市和地区发布了发展直播电商的相关政策,对直播基地的运营方减免租金和税收、提供现金奖励等措施不胜枚举。
▲(图/媒介杂志)
不少传统产业园闻风而动,在既定设想里,现成的产业园只需经过简单的升级改造,就可以立马投入使用,无疑是最易打造的直播基地。 而有了新的概念后,产业园还可以进行新一轮的宣传招商,吸引资本的关注。“2014年是青年双创空间,2016年改名电商产业园,前阵子是芯片半导体,现在又是网红直播基地,就是为了骗补骗钱。”有投资人表示,公司内部已将不少直播基地列上了预警名单。 治标不治本,这些盲目盘活的产业园,既未能结合当地特色和优势进行创新发展,又未能贯通电商产业链的上下游,由于没有相应的物流配套设施等电商服务,只能延续着从前出租物业的“二房东”角色。 结局可想而知,空有直播基地的门面,而无法给直播产业带来实质性利好,即使政策环境再优渥,这些新建的直播基地还是会重蹈覆辙,直到下一批业态来拯救。 这还不是最荒诞的。据相关媒体报道,除了产业园区,货源市场、服装批发市场等都在蹭热度,部分基地管理者连平台名称都讲不清,只是换了块招牌就匆匆上马。 有媒体记者实地暗访在广州天河区的一些挂牌直播基地,新闻中概念渲染得极其高大上,然而实际不过是由各个商铺组成的商业街区,相差何止十万八千里。
“谁说直播基地一定要有MCN入驻的,这里基本都是咖啡茶饮店、时装店。”基地负责人却毫不在意地告诉记者,“我们这种直播基地,比产业园更名副其实,网红需要好场景,商圈需要知名度,基地需要人气和收入,大家各取所需。” 就怕歪理变真理,严重背离初衷的直播基地,早已在偏航的路上越走越远。
03 到底是风口还是风险 未来发展将何去何从 一面是众多直播基地参与者正黯然退场;一面却是众多城市间“直播电商之都”的大战打的热火朝天,看起来,直播基地的下半场还远没有到来。
虽然撞南墙者屡见不鲜,但也有不少基地,已经顺利打下了一片天。比如,地处浙江安吉的两山直播基地,充分利用背靠物流园与大学城的优势,以物流为主导,同时通过播商大学提供输送的专业人才,形成了完整的“人”、“货”、“场”的循环通路。 2020年,两山网红直播基地通过直播,为企业直接带货金额达2500万元,带动销售超1900万元。
再看新沂市墨河皮草产业园“金羊毛直播基地”,前身是墨河皮草电商产业园,借助本地人造皮产业,园区于2020年上半年升级转型为直播基地,打造综合性直播服务平台。 截至2020年11月,直播基地外部签约主播200余名,吸引了超过3000万粉丝关注,为20家生产企业带来了5000万件的销量,成为行业标杆。 对于直播基地冰火两重天的现状,有资深投资人认为,直播基地经营上的困境,是优胜劣汰的结果。 一个地区的产业资源有限,而基地的大量建立必然会导致各方的“争夺”,小网红直播基地会自然而然地被吞并或淘汰,在同个产业带上,能够孵化出优质带货网红,提高差异化竞争能力,关系着基地至关重要的生存问题,做直播基地后面一定是拼专业度。 需要注意的是,高昂的财政补贴下,入局网红直播基地的运营中不乏利欲熏心的投机人士,企图借助直播基地的概念来割韭菜,打着“赋能”、“加持”等幌子哄企业、商家进驻,说到底不过是掩耳盗铃式的自欺欺人,害人终害己。 从长远来看,无论是何种模式的直播基地,都应结合地域特色和固有优势来建立自身壁垒,,解决货源、培训、变现等需求痛点,留存上游与下游的参与者,构建良性的直播产业生态,而不是零门槛无意义的同质化“模仿秀”,或者“新瓶装老酒”式的滥竽充数。 历史总是惊人地相似,一将功成万骨枯。从互联网千团大战,到打车大战,千播大战,无不证明,只有真正有实力的玩家,才能笑到最后。
上帝欲使之灭亡,必先使其疯狂,造概念式的野蛮发展,是时候停止了。 不要让直播基地沦为烂尾的牺牲品。 (本文图片来自网络) 水库自媒体矩阵如下,请扫码关注:
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