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本篇文章的主人翁是东莞一位精英级的企业主，雇员50人左右（峰值120多）。由于长期在东莞创业，他见证了东莞港资台资日资的撤离，经历了制造业要素成本的大幅上涨，体味着房租暴涨2-3倍的痛苦。他如今的处境代表了和他一样的企业主的处境。
本来想写一些关于经济现状，展望甚至提出一些解决办法，后来想想，处江湖之远的人，最好的人生选择是独善其身，做做人畜无害的顺民就行了。其它——就是想多了。
我们涉身一线，冷暖自知。走不下去是的时候，偶尔能做到如蝇般营营几声，话说回来，哀嚎归哀嚎，但骨子里从未相信过救世主，除了自己强大，没有任何选择。
这一次跟08年完全不一样，这一次，我们感觉象做错了事的孩子——真的。上次我们最多是被别人无理欺负了的孩子。
【我的前半生】
皓首穷经，钻研出几十项专利。近四十的人，头发都白了，长那么大，没有看过一部完整的电视剧。一路都在奔跑。
自己农村出来，起点太低，从仓管，ISO顾问，大企业的大区域经理，市场总监，到自己创业……
企业其实还是在盈利的，只不过，真的感觉心里好累好累。突然在今年，真泄气了。其实倒也没有感觉到真的做不下去，只不过一种悲观情绪，在企业主之间互相传染。这种情况很怕。
到今年，就不说利润这种事情了，每个月工厂开支45万左右。早上眼睛一睁开，1.5万就不见了。但实话实说，我还有一些利润。
各种要素成本的上涨，是推高了企业运营的固定成本，如果连续3个月经营不能过保本点，我会把工厂关闭掉。
近二十年，没有经历过重大失败，每一份职业，我都觉得自己在圈子里是最优秀的。
曾经服务过的企业或老板，到今天仍然都是好朋友，去到老东家，熟得跟自己家一样。我的创业，一直恪守基本的职业操守，不与老东家形成竞争。所以到现在还能维持良好关系，也非常非常感谢两个老东家给予的无私的支持。
到现在，三个老东家两个已经没落，一个是冒进失败，另一个是年龄大了收手。另一个尚且能够维持。
很后悔没有听他的话，坚持把资金拿出来搞产品开发。如果当时买多点房，今天不至于此。
……
我困惑，不是说实业兴国吗？
为什么我会后悔没有多买几套房？
【搞创新与新产品开发给我的血淋淋的教训！】
我开有400多套模。自己有模房，CNC，我自己出产品图，分模外包（600左右一套），CNC部分外包，放电自己做，运水外包，省模外包，其它的全是自己做。前几年开发期资金使用量太大，还卖掉几套房子（分钱没赚），模具的模架我起码用了100套二手模架，然后再自己掏下框，还是能省下来几十万。
新产品开发非常耗精力，尤其涉及到单片机部分，我自己不懂，光是测试就花了一两年。
太累了。为了省钱，自己玩solidwork, PROE,为了做产品动画演示，自己学C4D，IE。至于产品彩图这些，Coreldraw这些自己都轻车熟路——说实话，这些不是我真的想省钱，最重要的是：沟通非常困难，有沟通的时间，我自己已经足够把东西搞出来了。
开发新技术产品，我搞了5年，把头发都熬白了。虽然成功，但抗不住最后还是被别人抄掉群殴——我说一句吧，做新 产品（技术开发），如果没有足够的资金去搞不要动，没有足够的资金支持在三年左右时间扩大规模并形成系统营销不要去做（简单讲就是你必须要跑得快），否则死得也会很惨！
【环保与安监轮番轰炸，有时候特别绝望】
上个月有个朋友在观澜的纸箱厂（做快递盒），因为使用油墨被环保要求整改，加上房东要加租至36元（相当于提20%），给我打电话，说想搬到塘厦这边，问我的意见。
我说拉倒吧你，搬次厂50万不见了，熬一下吧，看看明年情况，过不了保本点就把厂关了。他说搬回内地行不行，我的意见是可以选择。现在的利润一半用于付房租了，内地房租便宜还有些优惠，即只做在深圳一半的生意，估计实际获利也都差不多。
一个多月了，也没问他，不知环评搞好了没有。搞不好环评，随时都是个定时炸蛋——我的工厂也是如此。
刚刚，安监指定的什么机构过来签什么标准化创建合同，付2万，加上前面的什么资料档案创建4500，职业病防冶检测7300，光这一个部门，付出去3万多了，我财务说不止，说有4万多了，我问都懒得问其它内容，摆摆手让她出去了。
11:30接到电话，税务要查税，要求法人和财务下午去税务局。
我不知道自己企业有没有问题，我也不知道他们要干嘛。去吧。总之点了名，不可能一分不出的。
突然有种想法，想去搞农业。至少，没有环保安监等诸部门的轮番轰炸。还鼓励。
投几十百把万，搞三五百亩地，种点菜出来，估计赚钱是不会多的，但估计也亏不到哪里去。
心里很累。从前，我真的挺相信工匠精神。自己211毕业，老婆985的研究生，在九十年代，我们都是学霸级的人，我老婆高考是市级状元。然而一个安监所的外聘人员，估计他的学历不会超过中专，但进到办公室能把我吼得象孙子一样。
斯文扫地啊。
【关于社保新政，不可能不执行】
今天去修车碰到个村长。很熟。还有一个税务局的，不熟，但跟修车的老板是兄弟，所以坐在一起抽烟吹水。
我问税务局的明年社保政策定下来没有，他说大政策出来了，但估计难执行。他问我什么想法，我说我用人不多，随他去。但身边有几个朋友说干不了，有个开印刷的朋友有四百多号人，每年1个亿营业额，年利润不超过500万，而且这500万起码有800万压在客户那里。你社保一口气要加差不多430万，谁干谁S。还有个朋友在深圳，做的是软件+金融，很赚钱，人均工资25000，这样算下来，每年光社保多1400万，但这家利润还不错，所以应该没太大影响。
税务说话挺有党性，说他们是基层，也只是执行者，上面怎么定政策，下面最多能够稍宽松一点执行，但显然不可能不执行。他表示这种情况，企业产品必须要提价——其实大家涨，也就消化掉这些负担了。好象很有道理。
村长直接就开D：前几年镇里常住人口52万左右，现在32万左右，你们再搞一轮，人全跑光了，吃屎都没热乎的——没文化的人嘴糙，理不糙！
两个人用广东话吵了半天，也不想插嘴。
面对环保新形势，我决定把人员减少30人，只留20人的生产队伍。所有能够自动化的全部自动化，用半年时间完成。
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发表于 2018-11-26 10:38:22
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